彩票人工计划

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				咨询业务
				
			
                
			
		
			
		
		
                		
		
                
			
                
				
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                实施方案与案例
                
                        
                
						
                项目目的/客户需求：

                1.培养一批『六西格玛人才（绿带/黑带），掌握六西格玛的方法论。

                2. 辅导学员完成六西格玛项目，并学以致用，巩固知识。

                3.课堂中增加一些练习和实操的机会，增加学员吸「收率。

                项目周期：

                4~6 个月

                实施方案：培训+项目辅导
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                培训教材：
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                相关证书：
                相关证书.JPG

                实施案例：
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                  2021负责亨通下属5加工厂六西格玛培训及项目辅导；2022年负责4家工厂培训辅导，两年辅导项目40+，收益1000+万

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