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一线班组长精益训练营

n  课程背景

一线班组长，作为基层管理者，大多〓是从基层提拔上来的管理人，接受的精益管理工具相对较少，难以胜任管理岗位；有些一线管理人员，特别是一些技术骨干，对技术问题兢兢业业，刻苦钻研，但是对管理运营上却是小白。生产管理的能力╱的缺失，造成管理混乱，效率低下，员工不满，日复一日的做着重复的工作，失去工作兴趣，如何让一线班组长不但具有胜任的管理能力同时又具备较强的改善精神，等的改善∑　的方法是当务之急。

n  参加对象

生产、仓库、质量等一线班组长，技术员、车间主任、生产经理等

n  课程目标

通过培训+案例分享+实战的方式，让学员能够△

?  了解精益的历史及理念；    

?  理解精益的常用工具；  

?  学会将精益工具用在日常工作中；  

?  完成日常改善项目并汇报；

?  学会持续改善工作的推行。

n  培训时长

  2天+项目辅导另◣计

n  课程大纲